
Управление 6S, основанное на японской системе 5S, — это практичный и эффективный метод управления на производственных площадках для современных предприятий. По сути, 6S — это корпоративная культура...
В честь 76-й годовщины образования Китайской Народной Республики, укрепления патриотического духа и празднования традиционного Праздника середины осени компания провела церемонию поднятия флага в Д...
I.Меры предосторожности при обеспечении качества продукции 1.Чертежи и выполнение процесса Операторы должны быть знакомы с чертежами деталей, технологической документацией и стандартами качества, а...
I. Необходимость замены китайских брендовых материалов Замена бренда материалов является важным средством достижения независимого контроля над цепочкой поставок, снижения затрат и обеспечения безоп...
TQM (всеобщее управление качеством ) — это ряд мероприятий по управлению качеством, которые фокусируются на качестве, основаны на участии всех сотрудников и направлены на достижение устойчивой рабо...
I.Метод контроля размера (1) Профилактика и контроль на этапе проектирования процесса 1.Рациональное планирование потока обработки Применяется принцип «разделения черновой и чистовой обработки, поэ...