ООО Далянь Синьцзиян Индустрия Проект по цифровой трансформации и развитию «умных» заводов 

I. Установление принципов работы и соответствующих стандартов
В процессе цифровой трансформации и создания цифровых интеллектуальных фабрик необходимо строго соблюдать ряд основных принципов и отраслевых стандартов. Первоочередной задачей является обеспечение стабильности всей информационной системы, предотвращение перебоев в работе, вызванных техническими сбоями, которые могут повлиять на нормальную деятельность компании. Не менее важным является обеспечение безопасности, включая, помимо прочего, безопасность данных, сетевую безопасность и безопасность работы системы. Необходимо внедрить комплексный набор превентивных мер для защиты от утечки информации и несанкционированных атак. С учетом будущего расширения бизнеса не менее важным является масштабируемость, то есть информационные системы должны обладать гибкостью для адаптации и модернизации. Не следует упускать из виду удобство использования системы, поскольку оно напрямую влияет на опыт сотрудников и эффективность их работы. Поэтому дизайн интерфейса должен быть интуитивно понятным и удобным для пользователя, а рабочие процессы — простыми и понятными. Кроме того, все действия по созданию и эксплуатации информации должны соответствовать отраслевым стандартам и техническим спецификациям, обеспечивая совместимость и взаимодействие между системами, а также облегчая будущее обслуживание и модернизацию.

II. Создание организационной структуры
Для эффективной реализации этого проекта необходимо создать прочную организационную структуру. Во-первых, на этапе проектирования высшего уровня следует создать специальный отдел управления ИТ, который будет отвечать за координацию общей ИТ-стратегии, управление проектами и техническую поддержку. Одновременно с этим чрезвычайно важно создать надежные механизмы межведомственного сотрудничества. Это означает, что цифровизация должна не только обеспечить беспрепятственную техническую интеграцию и совместное использование ресурсов между отделами, но и обеспечить тесную координацию с другими подразделениями компании посредством эффективных механизмов коммуникации и сотрудничества. Для дальнейшего повышения научной строгости и авторитета инициатив по цифровизации может быть создан Экспертный консультативный комитет по цифровизации. В состав этого комитета, призванного обеспечить надежную интеллектуальную поддержку и руководство по принятию решений в рамках проектов по цифровизации, войдут высокопоставленные эксперты как из внутренних, так и из внешних источников.

III. Реализация и мониторинг проектов
Реализация проектов является ключевым элементом инициатив по цифровой трансформации и управления проектами по созданию цифровых интеллектуальных фабрик. В ходе реализации предприятия должны создать эффективные механизмы мониторинга, чтобы обеспечить продвижение проектов в соответствии с заранее установленными графиками и стандартами качества. Это предполагает разработку подробных планов реализации, разъяснение обязанностей и создание систем отслеживания прогресса и контроля качества. Одновременно предприятия должны укреплять коммуникацию и сотрудничество с поставщиками, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами, чтобы гарантировать беспрепятственную реализацию проектов.