Китай: лидер по закупкам плазменного напыления? 

Вот вопрос, который часто всплывает в разговорах на выставках или в переписке с поставщиками. Сразу скажу — ответ не так однозначен, как кажется. Многие сразу представляют себе гигантские заводы и бесконечные контракты на оборудование. Но лидерство — это не только про объемы. Это про структуру спроса, про глубину понимания технологии и, что важно, про конечное применение. Давайте разбираться без глянца.

От статистики к реальным цехам

Если смотреть на чистые цифры закупок установок плазменного напыления, Китай, безусловно, в топе. Но это поверхностный взгляд. Раньше, лет десять назад, основной поток шел на относительно простые серийные установки для нанесения, условно говоря, оксида алюминия для износостойкости. Покупали много, часто — по принципу ?чтобы было?. Знакомые по цехам в Даляне или Шэньяэне рассказывали, что купленные немецкие или американские аппараты иногда простаивали месяцами, потому что не могли подобрать правильные параметры для конкретной детали.

Сейчас картина меняется. Да, объемы все еще огромны, но изменился сам запрос. Теперь все чаще интересуются не просто ?машиной?, а комплексным решением: установка + определенная линейка порошков (особенно никелевые и карбидвольфрамовые сплавы) + программное обеспечение для контроля процесса. И вот здесь начинается интересное. Китайские инженеры перестали быть просто операторами. Они стали глубоко вникать в физику процесса, экспериментировать с газовыми смесями, самостоятельно дорабатывать манипуляторы. Это уже другой уровень.

Приведу пример из практики. В 2018 году мы поставляли компоненты для ремонта турбинных лопаток одной крупной энергетической компании в провинции Цзянсу. У них стояла хорошая европейская установка, но с покрытиями были проблемы — адгезия нестабильная. Так вот, их технологи не стали сразу звать нас, иностранных ?спецов?. Они сами месяц экспериментировали с предварительной обработкой струйной очисткой дробью разного калибра и подогревом субстрата. Нашли свой режим, который дал результат лучше паспортного. Это показатель зрелости.

Где болит? Проблемы интеграции и ?подводные камни?

Однако не все так гладко. Массовые закупки порождают и массовые проблемы. Одна из ключевых — кадры. Оборудование, особенно такое как высокоскоростное плазменное напыление (HVOF), сложное. Требуется не просто нажать кнопку, а понимать взаимосвязь между силой тока, расходом газа, дистанцией и морфологией получаемого покрытия. Часто на новых предприятиях молодые инженеры проходят лишь базовое обучение от поставщика, которого недостаточно для нестандартных задач.

Вторая боль — качество расходников. Китайский рынок наводнен местными порошками. Цена привлекательная, но consistency (однородность) партии к парции — огромная лотерея. Работал с одним заводом в Тяньцзине, который купил дорогую швейцарскую установку, но пытался экономить на порошках местного производства. Результат — пористость покрытия зашкаливала, детали браковались. В итоге вернулись к дорогим импортным материалам, но потеряли время и деньги. Это классическая ошибка.

И третье — сервис. Сложное оборудование ломается. Время реакции сервисной службы поставщика — критически важный фактор. Европейские бренды имеют здесь сильное преимущество, но и локальные сервисные центры, например, той же ООО Далянь Синьцзиян Индустрия (xinjiyangongye.ru), которая работает с 1993 года и имеет собственный парк из 102 единиц оборудования, включая ЧПУ и измерительные машины, начинают играть значимую роль. Их инженеры часто быстрее на месте и лучше понимают локальный контекст эксплуатации.

Кейс: неочевидное применение и нишевые игроки

Когда говорят о плазменном напылении в Китае, все думают про энергетику, авиацию, может быть, нефтегаз. Но есть и менее заметные, но быстрорастущие сегменты. Например, ремонт пресс-форм для литья пластмасс под высоким давлением. Износ огромный, а требования к точности геометрии после восстановления — жесткие. Здесь как раз требуется ювелирная работа с тонкими слоями износостойких сплавов.

Есть интересные локальные производители, которые не гонятся за гигантскими рынками, а заняли свою нишу. Та же ООО Далянь Синьцзиян Индустрия, судя по их площадям (8000 м2, включая цех с постоянной температурой) и оснащению, явно ориентирована не на продажу сотен дешевых установок, а на выполнение сложных контрактных работ или поставку решений ?под ключ? для специфических задач. Такие компании — становой хребет реального, а не статистического лидерства.

Еще один тренд — экология. Требования к утилизации отработанных абразивов, пыли от напыления и шуму ужесточаются. Новые цеха, которые я видел в промышленных парках под Шанхаем, сразу проектируются с системами фильтрации и рециркуляции. Это добавляет к стоимости проекта, но это уже необходимость, а не опция.

Что в сухом остатке? Лидерство как комплекс

Так лидер Китай по закупкам? По количеству купленных киловатт мощности плазменных горелок — вероятно, да. Но это техническое лидерство. Настоящее же, стратегическое лидерство складывается из других компонентов.

Во-первых, это глубина внедрения технологии. Когда она перестает быть ?черным ящиком? и становится инструментом, параметры которого technologist ?крутит? под свою задачу. Во-вторых, это развитие собственной цепочки создания стоимости — от производства качественных порошков (пока слабое место) до подготовки высококлассных операторов-технологов. В-третьих, это появление компаний, которые не просто покупают, а создают решения на стыке технологий, как в случае с интеграцией роботов-манипуляторов для напыления сложнопрофильных деталей.

Поэтому на вопрос в заголовке я бы ответил так: Китай — бесспорный количественный лидер и один из самых важных рынков, который формирует глобальный спрос. Но путь от лидера по закупкам к лидеру по инновациям в области плазменного напыления еще не пройден. Судя по темпам, с которыми здесь учатся на своих ошибках и адаптируют технологии, этот путь может быть пройден быстрее, чем многим кажется. Но это уже тема для другого разговора.