
Когда слышишь ?оптовое производство газотурбинных установок?, многие представляют себе конвейер, штампующий идентичные блоки. Но на практике даже при крупных заказах каждая турбина требует индивидуальных решений по компоновке — особенно для северных регионов, где мы чаще всего работаем с морскими платформами.
В 2018 году мы заключили контракт на три турбинные установки для арктического месторождения. Казалось бы — типовой проект, но при монтаже выяснилось: сварные швы на камерах сгорания не выдерживают циклических температурных перепадов. Пришлось экстренно менять технологию наплавки, хотя изначально все расчеты делались под серийное производство.
Именно тогда пришло понимание: даже при оптовом производстве газотурбинных установок критически важна адаптация под конкретные условия эксплуатации. Мы сейчас в ООО Далянь Синьцзиян Индустрия специально создали испытательный стенд, где имитируем работы при -50°C — после того случая.
Кстати, о температурных испытаниях: многие заказчики требуют ?арктическое исполнение?, но не всегда могут четко сформулировать технические условия. Приходится самому предлагать решения — например, подогрев маслосистемы через рекуператоры выхлопных газов.
Наш завод в Даляньской зоне развития изначально проектировался под крупные заказы. 8000 м2 площади позволяют собирать одновременно до четырех установок, но вот с поставкой роторов всегда возникают задержки. Даже при работе с проверенными субподрядчиками из Германии сроки сдвигаются на 2-3 недели — приходится параллельно вести сборку других узлов.
Особенно сложно с подшипниками скольжения для высокооборотных валов. В прошлом квартале мы получили партию, где геометрия вкладышей не соответствовала чертежам всего на 0,1 мм — пришлось останавливать линию и экстренно заказывать механическую обработку на стороне.
Сейчас рассматриваем вариант организации собственного участка шлифовки в цехе с постоянной температурой. Это 1000 м2, где можно разместить шлифовальные станки — но вопрос в том, будет ли это рентабельно при текущей загрузке.
Когда собираешь пятую подряд установку, у операторов возникает ?профессиональная слепота?. Поймали себя на том, что пропускали микротрещины в теплоизоляции камер сгорания — визуально не видны, только при ультразвуковом контроле.
После этого случая ввели обязательную ротацию сотрудников между участками сборки. Да, производительность немного упала, но брак сократился на 18%.
Трехкоординатные измерительные машины у нас стоят с 2019 года, но их данных недостаточно для полного контроля. Добавили систему тензометрических испытаний лопаток — при оптовых поставках мелочей не бывает.
Рассчитывали, что при заказе от 10 установок себестоимость упадет на 15%. На практике — максимум 7-8%, и то при идеальных условиях. Дороже всего обходятся индивидуальные испытания и согласования с заказчиком.
Например, для электростанции в Казахстане делали партию из шести газотурбинных установок — каждый блок пришлось перенастраивать под местное газовое месторождение с повышенным содержанием сероводорода. Добавили систему очистки, заменили материалы уплотнений.
Сейчас считаем, что оптимальная партия — 4-5 машин. Больше — уже теряем в гибкости, меньше — невыгодно загружать производственные линии.
В ООО Далянь Синьцзиян Индустрия сейчас прорабатываем вопрос о расширении сборочного цеха — дополнительные 2000 м2 позволят параллельно вести больше проектов. Но сомневаюсь, что это решит главную проблему: дефицит квалифицированных сборщиков.
Молодые специалисты не идут в отрасль — приходится переучивать технологов из смежных областей. За последний год из 15 новичолько трое остались работать.
Возможно, стоит развивать сотрудничество с профильными вузами — но это долгосрочная перспектива. А пока усиливаем программу внутреннего обучения, хотя это и увеличивает себестоимость производства газотурбинных установок.
При экспортных поставках постоянно сталкиваемся с разницей в требованиях API, ASME и ГОСТ. Например, по российским нормам допустимый зазор в лабиринтных уплотнениях на 0,03 мм больше, чем по американским — приходится либо делать отдельные партии, либо унифицировать под самые строгие стандарты.
Недавно для поставки в ОАЭ пришлось полностью переделывать систему мониторинга — их нормативы требуют передачи данных в режиме реального времени, а наши системы были рассчитаны на периодический съем показаний.
Сейчас постепенно переходим на гибридные решения, но это удорожает конструкцию примерно на 12%. Хотя для долгосрочной конкуренции на международном рынке газотурбинных установок оптом другого пути нет.