
Когда слышишь про купить производство газотурбинных установок, многие сразу представляют себе просто покупку готового завода под ключ. Но на деле это скорее приобретение долгосрочных проблем, если не разобраться в специфике. Я лет десять назад впервые столкнулся с этим, когда наша компания рассматривала вариант с локализацией в России — тогда казалось, что главное найти площадку с кранами и станочным парком. Ошибка, конечно.
Первое, с чем сталкиваешься — это миф о 'быстрой адаптации' существующих мощностей. Например, в 2015 году мы изучали один уральский завод, где заявленные токарные комплексы подходили только для роторов устаревших моделей. Пришлось бы перекладывать половину коммуникаций под современные допуски. И это без учета того, что системы контроля вибрации требуют чистых зон — а их почти нигде нет.
Кстати, про чистые зоны. Вот у ООО Далянь Синьцзиян Индустрия в тех же цехах с постоянной температурой (те самые 1000 м2) изначально закладывали вентиляцию под подшипниковые узлы — но для газовых турбин пришлось дополнять системами осушки. Мелочь? Нет, иначе конденсат в сборке сводит на нет все допуски.
Или возьмем историю с калибровкой. Их трехкоординатные измерительные машины — это хорошо, но для лопаток ГТУ нужна поверка по ГОСТ Р 8.000-2022, а это отдельный цех с виброизоляцией. Мы в 2018-м купили похожее производство в Подмосковье, так полгода потратили только на перепланировку измерительной лаборатории.
102 единицы оборудования — звучит солидно, но ключевое тут соотношение. Если нет пятиосевых обрабатывающих центров для профилирования лопаток, все остальное вторично. У ООО Далянь Синьцзиян Индустрия как раз есть такой парк, но я бы рекомендовал проверить наличие станков типа DMU 125 FD — они хоть и старые, но для роторных групп до 50 МВт еще годятся.
Запомнился случай, когда мы пытались использовать универсальные ЧПУ для корпусов камер сгорания — получили разнотолщинность стенок в 1,2 мм вместо допустимых 0,3. Пришлось экстренно заказывать специальные фрезерные группы с активным подпором. Сейчас смотрю на их сайт https://www.xinjiyangongye.ru — там вроде есть подобное, но надо уточнять год выпуска станков.
И еще про тепловые барьеры. Без вакуумных печей для напыления термобарьерных покрытий покупать производство бессмысленно — придется отдавать компоненты на сторону, а это убивает маржу. В Даляне это учтено, но опять же — проверить техсостояние печей SANDVIK нужно лично.
122 сотрудника — цифра обманчивая. В 2019 мы брали производство с аналогичной численностью, но оказалось, что только 17 человек реально имели опыт сборки роторных узлов. Остальные — токари общего профиля. Пришлось три месяца возить специалистов из Казани для обучения.
Особенно критичны настройщики систем контроля пламени. Их в России единицы, и они обычно привязаны к конкретным производителям. Мы своего 'выращивали' полтора года через стажировки на стендах Уфимского моторостроительного завода.
Кстати, про ООО Далянь Синьцзиян Индустрия — судя по описанию, у них сборный цех 2000 м2 позволяет параллельно вести 2-3 линии, но нужно понимать, что для ГТУ среднего класса требуется минимум 12 монтажников в смену. И это не просто слесари, а люди с допусками к работе с балансировочными станками.
8000 м2 площади — это хорошо, но если нет отдельного участка для гидравлических испытаний с деаэрированной водой, все предыдущие вложения бесполезны. Мы в 2020 чуть не провалили контракт из-за коррозии на патрубках после первого же теста — оказалось, вода из местной скважины дала осадок.
Транспортировка готовых узлов — отдельная головная боль. Для ротора длиной свыше 4 метров нужны специальные низкорамные платформы, а в том же Даляне с этим проще — порт рядом. Но опять же, проверяйте габариты ворот цехов: мы как-то недосмотрели 10 см и месяц перестраивали проем.
Испытательные стенды — их обычно нет в стандартных комплектациях. Приходится либо строить (дорого), либо договариваться с НИИ. Упомянутая компания вроде бы сотрудничает с 'ЦКТИ-Промавтоматика', но это надо уточнять в техзаданиях.
90 миллионов юаней инвестиций — цифра средняя для начального уровня. Но многие не учитывают, что ежегодные затраты на сертификацию составят еще 15-20% от этой суммы. Мы в первый год просчитались — не заложили расходы на аттестацию сварщиков по НАКС, пришлось экстренно изыскивать средства.
Окупаемость... Сейчас даже при идеальной организации редко получается выйти в плюс раньше чем через 5 лет. Особенно с учетом того, что китайские конкуренты предлагают готовые ГТУ дешевле. Но если есть заказы на сервисное обслуживание — другое дело.
Кстати, про купить производство газотурбинных установок — сегодня выгоднее брать не полный цикл, а специализироваться на конкретных узлах. Например, только на камерах сгорания или системах управления. Так риски меньше.
Смотрю на их сайт — да, инфраструктура заявлена приличная. Но я бы в первую очередь проверил не станки, а систему подготовки воздуха в цехах. В 2022 из-за перепадов влажности у нас была партия бракованных подшипниковых щитов — микротрещины проявились только через месяц.
И еще — ни в коем случае не экономьте на инженерах по метрологии. Один неверно откалиброванный датчик давления в топливной системе — и турбина уходит в аварийный останов. Мы на этом в прошлом году потеряли клиента, который теперь покупает узлы у того же ООО Далянь Синьцзиян Индустрия — ирония судьбы.
В общем, если рассматриваете купить производство газотурбинных установок — готовьтесь к тому, что 30% времени уйдет на решение непредвиденных проблем. Но при грамотном подходе это все же лучше, чем начинать с нуля. Главное — реалистично оценивать свои силы и не верить красивым описаниям без детальной проверки.